Я знаю по себе какие бывают сложные условия рынка и как стратегия помогает преодолевать трудности.
Бизнес без стратегии - как корабль в открытом океане, уязвимый перед капризами внешних сил и внутренним хаосом.
Успешные компании используют хеликоптер вью (смотрят на задачи с высоты, чтобы понять стратегические дальнейшие цели). Именно так на стратег-сессиях выявляю не только текущие траблы личного бренда или компании, но из глубин психологических травм достаем очищенные, подлинные желания и превращаем в четкие действия.
Включив у себя хеликоптер вью, вы понимаете про:
1.
Бесцельное принятие решений Компании, не имеющие четкой стратегии, могут легко стать жертвой действий конкурентов, изменений на рынке или экономического спада просто потому, что они не готовы к действиям.
Отсутствие направления приводит к несогласованности действий, растерянности команды и, в конечном счете, к упущенным возможностям.
2.
Неэффективное распределение ресурсов Надежная стратегия помогает компаниям эффективно распределять ресурсы. Без четкого плана компании могут тратить время, деньги и таланты на инициативы, которые не соответствуют их основным целям.
Как получить максимум от инвестиций? Прописать план и следовать ему.
Точку безубыточности одного агентства мы прописали за 9 минут. На следующий день компания привлекла 13 млн. инвестиций и усилила команду / позицию на рынке.3.
Неспособность адаптироваться В бизнес-среде адаптивность имеет решающее значение. Бизнес, не имеющий стратегии, не в состоянии реагировать на изменения в поведении потребителей, технологиях или динамике рынка.
Видим тренды и хотим быть современной компанией? С учетом 1 стратегии можно легко перестраиваться и внедрять инновации в ответ на новые вызовы.
Выберите гибрид стратегию, если одна не охватывает амбиции вашего бренда.
4.
Отсутствие конкурентных преимуществ Стратегия - это то, что отличает бизнес от конкурентов. Без такой ясности компаниям трудно дифференцировать себя, что приводит к слабому присутствию бренда и снижению лояльности клиентов.
У меня 1 стратегия. И с открытия дизайн-студии DeVila она не меняется. Внедряем и меняем тактики, предлагаем свои уникальные ценностные предложения клиентам, которые только начинают свой путь в бизнесе или лидерам рынка, которые ищут надежных союзников, поэтому 8 из 9 возвращаются за повторной разработкой дизайна. Заказать все в одном месте (у нас в DeVila), а не мотаться по разным компаниям - мечта любого занятого человека, который дорожит самым ценным ресурсом - энергией.
Широкий спектр услуг, гибкие сроки выполнения и оплата проектов по договору без доплат - делаем лучший сервис. Полная визуальная упаковка и графическое сопровождение компании
от DeVila здесь.
5.
Раскованность сотрудников Когда у сотрудников нет четкого представления о направлении развития компании, они могут стать невостребованными и демотивированными. Надежная стратегия обеспечивает чувство цели и согласованности, позволяя командам работать над достижением общих целей. Когда сотрудники понимают, как их роли способствуют реализации общей концепции, они с большей вероятностью будут вовлечены в работу и инвестировать в успех компании.
Что ж,
кратко итог:
двигаться без стратегии - неизбежный провал. Подготовленные ловят удачу не только за хвост.
Стратегическое планирование от DeVila включается либо на консультациях (1 час), на стратег-сессиях (5 часов), либо
сами делаете по чек-листу (140 пунктов продвижения любого бренда).